为深化教育教学改革，总结课程改革阶段性成果，查摆改革过程中的问题与不足，谋划下一阶段课改方向，12月24日，轨道交通学院组织召开2025年度课程改革工作反馈会。会议聚焦6门重点改革课程，全院课改团队教师齐聚一堂，共话课改经验，共商提质路径。
会上，各课程负责人围绕课改目标、推进流程、关键举措，详细汇报阶段性成果，清晰梳理分组适配率不足、实训场景与企业岗位衔接不紧密等具体问题，同步提出针对性改进思路。团队成员结合自身分工，分享了内容设计、实训落地、案例收集等方面的实践经验，大家一致表示，本轮课改的推进离不开团队协作，每位成员各司其职、合力攻坚，才让课程改革一步步落地见效。
会上，各课程负责人围绕课改目标、实施流程、关键举措三大核心，全面汇报了改革阶段性成效：学生学习积极性显著提升，动手实践能力得到有效锻炼，课程教学质量与人才培养针对性同步增强。汇报中，负责人也不避短板，清晰梳理出当前存在的共性问题，尤其是分组适配率不足、实训场景与企业岗位衔接不紧密等关键痛点，并结合课程实际提出了初步改进思路。
随后，各团队成员结合自身分工，分享了在内容设计、实训落地、案例收集等环节的实践经验。大家一致认为，本轮课改的顺利推进，核心在于团队凝心聚力——每位成员各司其职、各展所长，从方案打磨到课堂实践全程协同攻坚，为课改落地见效筑牢了基础。
下一步，轨道交通学院将以此次反馈会为契机，梳理汇总改革经验与问题清单，进一步优化课改方案，强化团队协作，推动课程改革向纵深发展，为培养轨道交通高技能人才注入新动能。
撰稿：王珂
初审：张晶
复审：李晓红
终审：周秀民
